FORMATION

Développez vos compétences financières

Même si tous les membres d’une équipe ne sont pas appelés à être des experts financiers, il est important qu’ils puissent en comprendre les principes fondamentaux et la logique financière dans laquelle s’inscrit leur activité. En effet, quelle que soit la carrière ou le niveau de carrière, un cadre a toujours besoin d’acquérir, de développer, de renforcer ou de mettre à jour des compétences. Dans cette logique, notre mission est de diffuser l'éducation financière afin d'améliorer le développement des entreprises et d’optimiser la prise de décision. Nous proposons une gamme de programmes courts et ciblés pour répondre à vos problématiques et rendre vos dirigeants / équipes plus autonomes et conscients des enjeux financiers de votre startup.

 

STRATÉGIES ET LOGIQUES FINANCIÈRES

 Durée: 3 jours

PROGRAMME 


1/ Stratégie et Finance d’entreprise

  • Approfondissement des notions acquises

  • Mise en relation des options stratégiques et de leurs implications financières


2/ Exploration des stratégies types et conséquences financières
 

 

ETABLIR UN DIAGNOSTIC FINANCIER

Durée: 4 jours

 

PROGRAMME

  

1/ L’essentiel des documents comptables et financiers

  • Etats financiers

  • Comptes de résultat et bilans

  • Liaisons entre les documents

2/ Evaluation des performances et du potentiel financier d’une entreprise

  • Analyse de l’exploitation de la structure financière, des flux de trésorerie

  • gestion du BFR et des indicateurs de performance

 

FINANCEMENTS ET INVESTISSEMENTS

Durée : 3 jours

 

PROGRAMME


1/ Le Business plan : le financement au service de l’entreprise et de ses projets

  • Arbitrages entre exploitations et hauts de bilan pour dégager une rentabilité supplémentaire

2/ Les ressources financières mobilisables

  • Private equity, financement bancaires, hybride mezzanine, notation, négociation, et points de vigilance

 

PILOTAGE D'ACTIVITÉ & RISQUES OPÉRATIONNELS

Durée : 5 jours

PROGRAMME


1/ Outils de pilotage

  • Plans, budgets

  • Suivi des réalisations et des écarts de performance

  • Notion de risque

 

CRÉATION DE VALEUR ET VALORISATION D’UNE ENTREPRISE

 Durée: 4 jours

 

PROGRAMME


1/ Mesure de la création de la valeur

  • Mesure de la performance financière

2/ Création de valeur

  • Méthodes et critères de création de valeur

3/ Evaluation d’entreprise - utilisation de méthodes spécifiques de valorisation

  • Méthodes spécifiques de valorisation et points de vigilance

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