DAF PART-TIME
AMORCAGE / SCALE UP
Générez de la croissance au quotidien
Le principal défi d’une startup en phase d’amorçage est de générer de la croissance. Et l’une des clés pour y parvenir réside dans une bonne gestion financière. Avec la digitalisation et l’automatisation grandissantes des tâches administratives, un service financier externe est un levier stratégique de performance pour les startups et c’est dans cette logique que nous mettons à disposition notre expertise. Nous vous accompagnons de manière externalisée et personnalisée dans la gestion financière de votre entreprise pour augmenter ses performances financières et maîtriser sa croissance.
CONSEIL : PLANIFICATION ET CONTRÔLE
Mission : Identifier les axes d’amélioration et de développement financiers de votre startup
Dans cette phase de croissance, vous avez besoin de confirmer votre business model et franchir vos premier palier de chiffre d’affaires. De ce fait, il est nécessaire de pouvoir identifier les axes d’amélioration et de développement financiers pour optimiser la croissance de votre startup. Nous sommes présents pour vous aider à identifier et activer de nouveaux leviers et assurer votre développement financier.
Nous fournissons des informations sur les opportunités de croissance et travaillons avec vos équipes opérationnelles pour élaborer des plans concrets.
GESTION FINANCIÈRE DAY TO DAY
Pilotage de trésorerie, mise en place de tableaux de bords, prévision financière, mise en place d’outils de gestion
Mission : Vous fournir des données financières fiables pour une meilleure prise de décision
Grâce à la digitalisation et l’automatisation des tâches administratives, nous pouvons assurer la gestion quotidienne de votre trésorerie mais également mettre en place les reportings qui nous permettront de suivre les bons indicateurs et mesurer la performance financière de l’entreprise.
Nous veillons à ce que chacun de vos départements obtienne les informations dont ils ont besoin, de manière agile pour prendre des décisions éclairées.
GESTION ADMINISTRATIVE ET COMPTABLE
Facturation, recouvrement, lien avec les prestataires comptables
Mission : Assurer une maîtrise de votre BFR
Le financement du BFR (Besoin en Fonds de Roulement) passe par l’optimisation de votre trésorerie, de votre process de facturation et une gestion comptable au jour le jour.
Nous vous accompagnons dans la mise en place de process financiers pour améliorer ce BFR et garantir un cash disponible nécessaire au bon fonctionnement et la croissance de votre startup.
Nous travaillons aussi étroitement avec votre équipe comptable lors de l’élaboration de vos états financiers.
FINANCEMENTS
Recherche de subventions, montage de dossiers, accompagnement en levée de fonds
Mission : Améliorer vos ressources financières
La croissance de votre startup peut être accélérée par des financements extérieurs. La recherche de subventions et le montage du dossier est une étape fastidieuse qui nécessite également un oeil expert.
Chez Novitxe, nous vous accompagnons dans toutes les phases de financement grâce à une prospective financière pointue. Ainsi, nous trouvons la combinaison parfaite entre différents types de financement compatibles avec le profil de votre entreprise, de la constitution du dossier à l’obtention des fonds.
ÉVALUATION D'ENTREPRISE
Mission : Estimer la valeur réelle de votre entreprise
Avant d’envisager la valorisation de votre startup, une étude préparatoire doit être effectuée. Ce travail donne lieu à l’élaboration d’un rapport d’évaluation présentant l’historique de votre entreprise, de sa création à aujourd’hui, ses événements marquants tant du point de vue managérial que sur le plan juridique et financier.
Nous vous permettons de connaître en détail les éléments constitutifs de la valeur de votre entreprise.